开发旅游资源的可行性（开发旅游资源的可行性研究）

今天给各位分享开发旅游资源的可行性的知识，其中也会对开发旅游资源的可行性研究进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

旅游开发的开发流程

1、景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游(讲解员)，技术维护，环卫人员，保安，营销人员等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统(厕所、垃圾箱、排污等)、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等。以上大多属于建设，必须通过规则、流程、培训等管理工作，才能运行到位。

2、在进行旅游开发时，首先需进行投资决策。投资者会通过聘请旅游专家进行详尽评估，制作《旅游项目投资可行性研究报告》，以评估景区的资源价值和市场潜力，作为决策依据。签订合同是关键环节，涉及的资源可能有法规限制。

3、绿维创景根据旅游项目的特点和实际情况，将开发流程分为三个主要阶段和五个关键时期。投资决策阶段的核心在于对旅游资源和项目开发价值的准确评估。

1、旅游资源评价是一项科学的实践活动，它聚焦于分析和评估不同地域间旅游资源的独特组合特性，以及这些特性在质和量上的显著区别。这种评估涉及对旅游吸引力的深度剖析，旨在明确某一特定区域内的旅游资源类型特征，比如其空间分布格局、数量多寡、品质优劣、开发潜力和可行性条件等。

2、不同类型的旅游资源体现出不同的主体价值，它是资源质量和品位的反映。旅游资源的功能是指旅游者旅游资源可供开发利用的特殊功用，它是旅游资源价值的具体体现。对现代旅游业而言，旅游资源可以包括观光、度假、娱乐、健身、体育、商务等多种功能。

3、旅游资源评价是对旅游资源进行综合性的评估，通常可以从以下几个方面进行评价：环境质量：包括自然环境和人文环境。自然环境主要包括空气、水质、土壤、气候等，人文环境主要包括文化、历史、建筑、民俗等。评价的指标可以包括环境的保护程度、资源的独特性、完整性、美观程度等。

1、阿勒泰地区旅游资源开发利用空间布局优化，促进旅游业在空间布局上的协调、有序发展。以喀纳斯生态旅游区和可可托海风景旅游区两个“龙头”景区为重点，在阿勒泰地区构建三大旅游环线、六条旅游发展轴，划定6大功能分区。

2、(1) 开发绿色旅游产品；(2) 发展生态型旅游；(3) 培育绿色市场体系。

3、改革创新全域综合统筹发展的体制，构建从全局谋划和推进、有效整合区域资源、统筹推进全域旅游的体制和工作格局，形成各部门联动的发展机制。改革创新旅游管理的综合协调机制，推进旅游管理体制的综合改革，适应旅游业从单一业态向综合产业、从行业监管向综合服务升级的客观需求。